Être dentiste aujourd’hui

Adopte un coach en 3 points

Les conclusions émises par les sociétés d’assurances sur la gestion du risque professionnel sont éloquentes.

La plupart des drames médicaux ne sont pas liés à l’incompétence des professionnels de santé mais à la mauvaise organisation du système de santé

Les chirurgiens dentistes qui souffrent émotionnellement dans leur métier commettent plus d’erreur que les autres

Il est important de partager ses expériences même si elles ne sont pas toujours glorieuses de façon à renforcer la vigilance collective

Visiter le site de la Prévention Médicale

Je me propose de travailler avec vous sur ces 3 points :

L’organisation de votre cabinet

• Organisation du temps: maitrise de votre carnet de rendez vous, gestion des urgences, rationalisation des actes.
• Calcul de votre taux horaire et de votre rentabilité
• Travail en équipe, répartition des rôles, obtention de l’adhésion de l’équipe à la philosophie du cabinet.

Afin de ne pas vous imposer un schéma préconçu d’organisation, je m’aiderai des petits détails qu’offre votre consultation pour, du particulier au général, définir avec vous les mesures à prendre.

Votre ressenti émotionnel

Gestion de vos émotions avec vos patients, votre personnel, votre labo, vos associés.
Ensemble nous allons préciser clarifier et reformuler en terme de comportement ce qui est de l’ordre d’un ressenti parfois confus ou d’un jugement. Ce qui vous permettra d’avoir un autre point de vue de la situation et de libérer des ressources bloquées pour faire évoluer votre relation aux autres.

Le partage d’expérience

Je mets à votre disposition en toute simplicité et en toute confraternité mon expérience et mon carnet d’adresses afin de vous aider dans votre exercice quotidien.

Mes prestations

Et si c’était simple ?

S’il suffisait de décrocher son téléphone pour être entendu ?

Vous vous posez des questions concernant votre équipe, vos patients, votre organisation, je me propose d’y répondre. Pour cela 2 solutions :

1- Répondre à une demande précise de votre part.

Vous voulez embaucher, vous associer, recruter un collaborateur, je vous assiste dans votre recherche et dans vos choix.

Vous faites face à un conflit avec votre personnel, un patient, un confrère ou une consoeur, la CPAM, je vous aide à élaborer et à appliquer une réponse stratégique, pertinente et efficace.

2- Dynamiser, améliorer et sécuriser votre pratique.

Pour cela nous mettrons en place des mesures relationnelles et organisationnelles.

• Les mesures relationnelles sont destinées à :

– Fidéliser votre patientèle
– Prévenir les conflits ou y répondre si malgré tout ils surviennent.
– Augmenter le taux d’acceptation de vos devis

Ensemble, nous clarifierons et reformulerons en termes de comportement ce qui est de l’ordre d’un ressenti parfois confus ou d’un jugement.
Le but est de vous permettre d’être vous même devant les autres et reconnu comme tel.

• Les mesures organisationnelles sont « les outils » qui vous permettent d’appliquer la politique et la philosophie de votre cabinet.
Chaque cabinet a sa politique et sa philosophie, c’est d’ailleurs à vous de les définir. Ainsi tout en gardant à l’esprit que chaque cabinet est unique, nous pourrons aborder en les adaptant les grands thèmes du coaching dentaire :

– La rationalisation de votre carnet de rendez-vous
– Le travail à quatre mains et les positions de travail
– Les bacs à cassettes
– La définition des tâches et l’adhésion de l’équipe à cette définition,
(qui fait quoi?)
– Les possibilités d’évolution de votre pratique et leurs conséquences.

Qui suis-je ?

Une dentiste libérale dans l’âme

Mon parcours

J’ai exercé dans 2 cabinets: 24 ans à Marly-le-Roi dans une SCP de 3 praticiens et 4 assistantes et 7 ans à Nogent sur Marne dans une SCM de 2 praticiens et 2 assistantes.
Après avoir vendu mon cabinet de Nogent j’ai passé 3 ans à sillonner à la voile l’atlantique et l’arc Antillais.
De retour à Paris, après 3 traversées de l’Atlantique, l’aspect relationnel de mon métier me manquait.
J’ai alors décidé de mettre mes connaissances, mon expérience et ma maturité relationnelle au service de ma profession.
Je n’audite aucun centre de santé, je milite pour le développement de la dentisterie libérale.

Pourquoi me faire confiance ?

Il n’y a pas longtemps, je répondais : « paradoxalement parce que je débute » mais le temps a passé, vous avez été nombreux à me faire confiance et j’ai pu vérifier grâce à vous, ce que je croyais fermement : le coaching individuel ça marche !

Mes plus

Ma démarche est plus militante que commerciale.
Mon but est de vous aider à exercer une dentisterie de qualité dans des conditions que vous aurez vous même définies comme confortables.

Dès lors vous bénéficiez d’un coaching réellement personnalisé et sans engagement financier important puisque, pour le prix de n’importe quelle formation en séminaire, vous disposez d’une professionnelle rompue aux techniques de communication et d’organisation capable de vous apporter le regard extérieur bienveillant qui vous fait défaut.

Mes diplômes

• Doctorat de Chirurgie Dentaire (Paris VII 1982)

• DU d’Implantologie (PARIS VI 2009)